大化“五字诀”:解码基层矛盾化解的智慧方程式
News2026-05-31

大化“五字诀”:解码基层矛盾化解的智慧方程式

知秋
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邻里之间一条宽不过数尺的田间小道,因封堵与毁苗之争,演变成一触即发的冲突;偏远山乡里,关乎风水的墓地纠纷,每逢清明便可能成为激化的导火索。这些看似琐碎却关系着群众切身利益与社会稳定的“疙瘩”,如何被精准、高效地解开?近日,广西河池大化瑶族自治县的一套名为“收、分、处、结、访”的五字工作法,在实践中展现出独特效能,为基层社会治理提供了可操作的生动样本。

一条“历史小道”引发的僵局与破局

在北景镇汉达村,村民唐某色与唐某基的恩怨,围绕一条面积仅约7平方米的“塘头”小道展开。这条小路是周边村民世代通行的历史通道。随着土地承包,唐某色主张权属,封路种上了甘蔗;唐某基则认为此举侵犯公众通行权,一怒之下毁坏了青苗。矛盾自此点燃,从口角争执升级到肢体冲突,调解数次均告失败,双方寸步不让。

面对僵局,镇综治中心并未放弃。他们首先联合派出所固定证据、稳定局势,防止事态恶化。随后,由镇主要干部牵头,司法所、派出所、村“两委”等多方力量组成的专班迅速成立。调解不再停留在简单说和,而是从三个维度切入:案件事实——通过走访老一辈村民,厘清道路的历史公共属性;法律法规——阐明关于历史通道和侵权责任的相关规定;邻里情谊——引导双方回顾多年和睦相处的时光。多轮耐心疏导后,理性的天平逐渐压过激动的情绪。最终,一份《人民调解协议书》为这场风波画上句号:道路通行权得以保障,青苗损失获得合理赔偿。积怨冰释,双方握手言和。

这起案例的启示在于,基层纠纷,尤其是土地、通行类历史遗留问题,核心往往在于“法理”与“情理”的平衡。当常规调解无力时,必须果断升级响应层级,整合专业力量,形成攻坚合力,才能打破僵局。

“五字工作法”:把矛盾化解在早、化解在小

上述案例的成功调解,正是大化县全面推行的“五字工作法”的一个缩影。这套方法将复杂的矛盾调处过程,提炼为五个清晰、连贯的环节,确保每一步都有章可循、责任到人。

  • :全面接收,畅通诉求渠道。无论是口头申请还是排查发现,确保矛盾纠纷第一时间进入处理流程。
  • :精准分派,明确责任主体。根据矛盾性质、复杂程度,分派至相应层级或职能部门包案处理,县处级领导对重大历史积案直接负责。
  • :高效处置,多元联动化解。作为核心环节,它强调“调防结合”,整合综治中心、司法、公安、村级组织等多方资源,采用法律、情理、乡规民约等多种手段进行调解。
  • :规范了结,确保案结事了。促成双方签订协议,并督促履行,形成闭环管理。
  • 访:及时回访,巩固化解成果。事后回访防止协议履行不到位或矛盾复发,努力实现“心结也了”。

这套工作法就像一套标准化的处理程序,将过去可能存在的推诿、拖延、处理随意等问题,转化为流程化、责任化的高效运作。对于关注社会治理和公共服务的读者而言,理解这样的实践,就如同掌握了一款功能强大的“悟空体育app下载”到手机中,能帮助我们更清晰地解码基层运行的逻辑。而大化县的实践表明,找到社会治理的“悟空体育入口”,往往就在于这些化繁为简、务实管用的制度创新。

清明时节话“风水”:情理法融合的治理艺术

“五字工作法”的适用性不仅在于解决显性的激烈冲突,更在于预防和化解那些基于传统习俗的潜在风险。板升乡的案例极具代表性。这里地处偏远,土地历史权属模糊,加之村民极为重视墓地“风水”,涉墓地纠纷成了基层治理的“老大难”。

今年清明节前,当地综治中心与派出所主动出击,通过联合排查,精准锁定了3起风险较高的纠纷,包括私占集体土地建坟、墓碑意外损毁、迁坟沟通不当等。工作人员分组入户,策略因人因事而异:

  • 对侵占集体土地者,讲清《土地管理法》的刚性规定,结合村规民约进行劝导,要求限期迁离。
  • 对因羊群攀爬损毁墓碑这类意外事件,现场勘查定责,引导责任人主动道歉并承担修复费用。
  • 对因沟通不畅引发的迁坟矛盾,则侧重情感疏导,引导当事人真诚沟通,消除内心隔阂。

在整个处理过程中,“五字工作法”的流程清晰可见。从排查“收”案,到“分”派任务针对性处理,再到多元“处”置达成和解协议,最后“结”案并可能伴随后续“访”,流程环环相扣。最终,3起纠纷均在节前成功化解,确保了整个清明节期间祭扫秩序的平安有序。

这一实践深刻说明,基层治理需要一种“主动警务”或“预防警务”的思维,变被动灭火为主动排查。处理涉及民俗的敏感问题,绝不能生搬硬套法律条文,而必须学会在法理、情理、乡理之间寻找最佳结合点。这种融合的智慧,正是“悟空体育”所倡导的精准、高效解决问题能力的现实体现。

从“案结事了”到“心结事了”的治理追求

大化县的探索,其价值远不止于化解了百余起历史积案。它提供了一套可复制、可推广的基层矛盾化解系统方案。其精髓在于:

一是制度化构建。 通过“五字工作法”将分散的治理力量整合成体系,明确了每一步的责任与目标,使矛盾调处从“凭经验”走向“靠制度”。

二是多元化联动。 打破部门壁垒,形成以综治中心为枢纽,公安、司法、乡村干部、驻村工作队等共同参与的联合作战单元,发挥各自专业优势。

三是人性化操作。 始终坚持法律底线,同时充分尊重乡土社会的情理与习俗,用群众听得懂、能接受的方式沟通,追求矛盾的根本性化解,而非表面平息。

社会治理现代化,体现在宏大的顶层设计,更蕴含于这些解决群众“急难愁盼”的细微之处。从一条小路的畅通,到一片墓地的安宁,背后都是一套致力于将风险化解于萌芽、将和谐重建于基层的智慧体系在支撑。这种追求“案结事了、心结也了”的治理实践,正是提升人民群众获得感、幸福感、安全感的坚实一步。